Как перехитрить свою лень и извлечь из этого пользу
Меня часто спрашивают, всегда ли я был таким организованным, но правда в том, что я всегда был ленивым. Мне просто нужно было как-то оптимизировать это свойство своего характера.
Например: Я просыпаюсь с мыслью о том, как мне упростить свои сегодняшние задачи. Собственная эффективность — это единственная возможность что-то улучшить.
Читать далее…
Почему учиться нужно всю жизнь
Некоторые люди думают, что образование заканчивается, как только они получают диплом. Это не совсем так: на самом деле мы чему-то учимся каждый день, кто-то — больше, кто-то — меньше. Я думаю, что считать себя специалистом, который понял эту жизнь и уже все умеет — это фатальная ошибка, сколько бы лет вам ни было.
Мир постоянно меняется, появляется новая информация, которую нужно изучать и пробовать, иначе вы просто устареете как специалист. Но основная причина, почему учиться нужно постоянно — не риск остаться за бортом. Читать далее…
Как внедрять новые привычки?
Вы можете подумать: а зачем их вообще внедрять? Это же долго и тяжело, нужно постоянно делать одно и то же. В целом, и так нормально живется!
Однако формирование привычек — это важная часть перемен в жизни. Как говорится, «если хочешь иметь то, чего никогда не имел, придется делать то, чего никогда не делал». По-другому никак. Читать далее…
Семь неприличных, “грязных” трюка для поиска мотивации…
Проблемы с мотивацией? Это серьёзно.
Вам придётся покопаться в себе, чтобы понять истинные причины.
На них далеко не уедешь, но в конкретный день и час они могут вас спасти. Это было короткое лирическое отступление для любителей покритиковать в комментариях… Кстати я очень это приветствую. “Мочите” меня друзья! 🙂 Читать далее…
Одно единственно верное решение
Наши новые клиенты не понимают наш бизнес.
Совсем.
Ровным счетом ничего!
Они не понимают ни план вознаграждения компании, они пока ничего не знают о наших продуктах. У них вообще нет никакого опыта взаимодействия с нами и нашим предложением. А в это время мы все говорим, проводим презентацию, убеждаем, расстраиваемся, спорим, аргументируем, умоляем…
Невозможно понять бизнес до тех пор, пока ты РЕАЛЬНО им не занялся.
Допустим вы читаете эти строки и вы уже не новичок в вашем бизнесе. Давайте мысленно перенесемся в тот день, когда нашему опыту ведения бизнеса исполнилось всего пол-года? Представили? Имейте в виду, что даже тогда у вас не было ПОЛНОГО понимания того – как именно этот бизнес работает!
Читать далее…
Где искать прекрасных, упорных, мотивированных людей?
Если честно – да где угодно. Давайте поиграем в здравый смысл? Представьте, что вы остановились на бензоколонке и видите за кассой человека, который работает за кассой на этой колонке (простите за тавтологию). 🙂
Что именно мы уже знаем об этом человеке?
- Он/она мотивированна деньгами. Ну да, они же работают – все верно?
- Перед вами – ответственный человек. Кого попало за кассу не посадят.
- Перед вами очень низкооплачиваемый сотрудник. Я еще ни разу в жизни не встречал кассира на колонке, которому платят слишком много.
- Скорее всего перед вами человек, который терпеть не может свою работу. Давайте честно? Мне кажется это одна из самых скучных работ (особенно по ночам).
- Кстати могу поспорить – перед вами человек, который хотел бы зарабатывать больше.
А теперь просто скажите эту человеку такие слова. (вы же в курсе, что несогласие работает лучше всего?)
“Привет, мне кажется у тебя очень классная работа! Ты все время в помещении и тебе не надо бояться плохой погоды.”
Скорее всего с вами не согласятся, а это значит – у вас начался диалог. Просто, да?
Если не сейчас, то когда?
Раньше мне нравилось бездельничать. Я бы и сейчас ничего не делал, если бы постоянно не находилось что-то более интересное или важное, чем бы можно было заняться…
Однажды я исправил свою тягу к безделью очень простой и короткой фразой. Сейчас я даже и не вспомню в какой именно книге или фильме я услышал эту фразу, но она меня тогда так сильно зацепила, что я решил тут же начать ее использовать и моя жизнь изменилась.
Когда я чувствую, что мне хочется по-филонить я себе просто говорю,
“А если не сейчас, то когда?”
Звучит она просто, если не сказать – примитивно. Мне потребовалось больше недели, чтобы выработать привычку говорить себе эти слова каждый раз, когда лень “охватывала меня своими пушистыми, теплыми лапами”. Я помню даже, что распечатал на листке формата А4 эту фразу и повесил у себя в кабинете над столом. Каждый раз, когда у меня появлялся соблазн отложить какое-то дело “на завтра” или более неопределенный срок – я просто поднимал глаза и читал эти 6 простых слов.
Сегодня же, когда я произношу их себе – в большинстве случаев я ничего не откладываю и просто заканчиваю начатое, чтобы больше к нему не возвращаться. Все просто.
Так когда же вы перестанете бездельничать? Если не сегодня, то когда? 🙂
Твое предложение не хотят слышать? А почему?
Похоже тебя никто не слушает? А тебе очень хочется рассказать о своей новой возможности, тебе так хочется поскорее построить команду, поскорее закрыть новый ранг, получить признание, которого ты так давно заслуживаешь? Почему же тебя никто не хочет слушать?
Ну давай на минуту представим следующую ситуацию. Представь себе, что ты читаешь газету. Мы обычно больше не читаем газеты от “корки до корки”. Что мы делаем вместо этого? Правильно! Мы – просматриваем заголовки чтобы найти что-то, что нас действительно заинтересует и только ПОТОМ начинаем читать ТОЛЬКО интересующий нас материал.
Если заголовок покажется нам интересным – мы может быть прочитаем статью под ним, а может и нет. Если заголовок нам не интересен – мы не будем читать. И даже если в газете окажется самый интересный в мире материал – мы его скорее всего так никогда и не увидим.
То же самое происходит и в сетевом бизнесе. Если ваша первая фраза интересная, у нас будет шанс договорить ее до конца. Возможно наш собеседник согласится услышать немного больше, чем только первую фразу, возможно между нами начнется интересный разговор, а возможно мы начнем сотрудничать впоследствии. Если же наша первая фраза будет скучной, неинтересной, глупой – тогда у нас нет шансов, чтобы мы ни делали, как бы не старались убедить, как бы не умоляли, настаивали выслушать, угрожали, обижались, плакали.
Все люди защищают свое время. Люди очень быстро принимают решения – слушать вас или не слушать и это решение они делают в первые же секунды разговора с нами. Думаете это справедливо? Конечно нет, но жизнь вообще не самая справедливая штука.
Итак, если же у нас нет никого, кто был бы рад и готов выслушать нас – тогда очень может быть, наша первая же фраза заставляет их пугаться нас или принимать решение не продолжать разговор с нами.
Давай рассмотрим два простых примера:
Вариант А: “Привет, я занят глобальным поиском предпринимательских талантов для международной компании, которые заинтересованы в свободе, финансовой независимости, заработке неограниченных средств из многочисленных источников дохода…”
или
Вариант Б: “А твоя работа тоже мешает твоей личной жизни?”
Как вы думаете, какое предложение имеет больше шансов на продолжение разговора?
Совершенно не важно – насколько у вас классный бизнес, насколько у вас прекрасная возможность заработка или какие потрясающие продукты вы предлагаете, если никто не хочет вас слушать. Вам нужно возбудить интерес вашего собеседника, заставить с интересом вас слушать и как можно скорее.
Проделайте небольшой эксперимент. Напишите на листе бумаге вашу первую фразу, которую вы обычно говорите, когда встречаете нового человека и хотите рассказать ему о вашем “потрясающем бизнесе”.
А теперь громко прочитайте то, что вы только что написали.
Ну какие впечатления? Поставьте себя на место вашего нового знакомого, который еще ничего не знает ни о вас, ни о вашей компании или продукте. Просто услышав написанное – вы бы хотели узнать немного больше? Или вы бы захотели найти способ сбежать от вас как можно скорее?
Где искать новых дистрибьюторов?
Недавно, во время проведения одного вебинара, я задал всем несколько простых (на первый взгляд) вопросов:
- Где вы нашли своих нынешних дистрибьюторов?
- Где вы собираетесь искать ваших будущих дистрибьюров?
Первый вопрос оказался легким. В основном все отвечали, что нашли своих членов команды среди друзей и знакомых. Все просто, логично, понятно.
А вот мой второй вопрос: “Где вы собираетесь искать ваших будущих дистрибьюторов?” – многих поставил в тупик. Я даже подумал, что “зависла комната” или “закончился интернет”. Спустя продолжительную паузу, во время которой я уже было начал проверять свое соединение с интернет-комнатой, я начал получать удивительные ответы типа: “Ну я даже не знаю. Я не уверен. А где их искать?”
Если у нас нет четкого плана – где вы собираетесь вести поиски ваших новых дистрибьюторов, значит вы просто надеетесь на то, что ваш бизнес будет расти сам собой. Это не самая сильная долгосрочная стратегия развития бизнеса. Если у нас нет плана действий – куда мы собираемся прийти?
Так что же нам делать? Продолжать мечтать и надеяться, что однажды наш бизнес вырастет сам собой? Продолжать развивать нашу “карьеру в млм” без притока новых дистрибьюторов? А может проще научиться новым навыкам привлечения людей в наши команды? А может нам нужны навыки эффективного ведения презентаций? А может навыки переговоров и продаж? А может, а может, а может?
Мне кажется ответ очевиден. Нужны “какие-то” навыки. Вопрос – какие?
Попробуйте задать эти два вопроса членам вашей команды и внимательно послушайте ответы.
Моя подсказка:
Все мы – в бизнесе ВЗАИМООТНОШЕНИЙ. Попробуйте искать ответы именно здесь.
Если ваши прошлые действия дали хороший результат – зачем совершенстовать те навыки, которые никогда не работали, вместо того, чтобы совершенстовать те, которые принесли вам результат? Я просто спросил…
Что ты можешь такого сделать, чтобы твоя жизнь стала ХУЖЕ через 3 недели?
Недавно я разговорился с одним человеком, который всю неделю слушай диски Зигга Зиглера в оригинале. Глаза горят, энергия бьет через край. Но что действительно произвело на него впечатление (и кстати на меня тоже) так это то, когда он услышал одну фразу, которую Зигг задал своей аудитории:
“Вы бы могли что-то сделать, чтобы ваша жизнь стала ХУЖЕ через 3 недели?”
Зрители сказал: “Да, конечно.”
Это было легко и визуализировать и принять.
Тогда Зигг сказал:
“Можете ли вы сделать что-то, чтобы сделать вашу жизнь лучше в ближайшие три недели?”
Ага! Теперь аудитории пришлось признать, что и это они бы могли.
Это означает, что мы на самом деле имеем контроль над нашими жизнями. Простая перестановка вопросов и вот – мы больше не жертвы обстоятельств. И мы должны прекратить обвинять других в текущем положении вещей в нашей жизни.
Правда это отличный способ, чтобы донести это простое сообщение до сознания зрителей? Теперь они считают, что они сами могли бы изменить свою жизнь, и что они несут ответственность за результаты.
Попробуйте проделать это с вашими дистрибьюторами сегодня же.
